เปิดเผยความจริงเกี่ยวกับการลงทุนหุ้นสหรัฐ โดย เควรดะ โชนัน สอนหุ้นสหรัฐผ่านสื่อ “คอร์สหุ้นสหรัฐที่ฝึกผ่านสื่อ” [Vol.27] ส่งเมื่อ 2021年12月20日
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
บอกความจริงของการลงทุนในหุ้นสหรัฐ
คาวะดะ ฆูเง็นสึ โนะ「คอร์สหุ้นสหรัฐด้วยการฝึกผ่านสื่อ」
［Vol.27］เผยแพร่เมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2021
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
＊＊＊สารบัญ＊＊＊
ทบทวนตลาด
สัปดาห์นี้ชัดเจน!
บทความที่คัดสรรมาสัปดาห์นี้
【สองอัจฉริยะที่ทำนายการล่มสลายของประเทศญี่ปุ่น มอริสนา โมรุชิ และโคมุโระ นาจุกิ＝ทาโตะฮิซู】【มูลค่าตลาดที่ใกล้ถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์ของแอปเปิล】【รากฐานทางเศรษฐกิจหย่อนคล้อยไม่หยุด】【การซื้อหุ้นคืนเป็นสิ่งผิดหรือไม่ นายกรัฐมนตรีพยายาม”กล่าวจำกัด”】
เคล็ดลับการลงทุน
การเดินเล่นของคาวะดะ
ข้อมูลกิจกรรม
มุมถาม-ตอบ
อัตราความสำเร็จ 2,000 มล้านเยน
ที่มา: สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดทุน วิถีการคำนวณสินทรัพย์โดย ExeTo Ltd.
※ตัวเลขข้างต้นเป็นเพียงการจำลองเท่านั้น ไม่รับประกันผลการลงทุนในอนาคต และไม่รวมค่าธรรมเนียมภาษี
คำแนะนำ: ผลตอบแทนที่คาดหวังและระยะเวลาถึงเป้าหมาย
3–4% จะใช้เวลายาวนานกว่า 30 ปี: กองทุนแบบ Wrap หรือการลงทุนแบบสมดุล
5–7% อาจต้องถึง 25 ปี: หากเป็นกองทุนหุ้นต่างประเทศ
8–10% อาจต้องประมาณ 20 ปี: ประมาณการการเติบโตของ S&P 500 อย่างระมัดระวัง
ประวัติความสามารถของ S&P500 (การลงทุนจากเงินปันผล reinvested 1970-2021)
ทำความเสี่ยงที่ถูกต้องเพื่อบรรลุ 2,000 มล้านเยนเร็วขึ้น
ข้อความของคาวะดะเรียบง่ายมาก เพื่อบรรลุ 2,000 มล้านเยนควรให้ทุนสำรองทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด ด้วยเหตุนี้ผู้เข้าร่วมทุกคนควรเข้าใจความหมายของความเสี่ยงและรางวัลอย่างถูกต้อง ก่อนอ่านจดหมายข่าวประจำสัปดาห์ ค تبحثดูตารางนี้เพื่อยืนยันท่าทางการลงทุนที่ถูกต้อง
มาเริ่มนับถอยหลังสู่การบรรลุ 2,000 มล้านเยนกันเดี๋ยวนี้!
เป็นสังคมออนไลน์สำหรับช่วยกันเรียนรู้และสร้างความตระหนักรู้ เพื่อความสำเร็จในการสร้างสมบัติ ประสบการณ์ข้อเขียนข่าวสารเมลการที่เคยได้รับจาก “คอร์สหุ้นสหรัฐด้วยการฝึกผ่านสื่อ” ที่สุดจะแสดงออกถึงเสนอดีๆ และสัมมนาสำหรับผู้สมัครสมาชิกเพื่อรับรู้ความน่าดึงดูดใจของการลงทุนหุ้นสหรัฐ
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
1. ทบทวนตลาด (13 ธันวาคม – 17 ธันวาคม)
＜ดัชนีสำคัญ＞
・Dow Jones -1.7%
・S&P500 -1.9%
・Nasdaq Composite -2.9%
＝รุ่นสั้นๆ＝
ช่วงต้นสัปดาห์ผันผวนจากความวิตกเกี่ยวกับไวรัสโอไมครอน แต่มีการฟื้นตัวเมื่อการตัดสินใจของ FOMC สอดคล้องกับที่คาดการณ์ไว้ อย่างไรก็ดี การปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยและการเข้มงวดทางการเงินในยุโรป รวมถึงความกังวลเรื่องการแพร่ระบาดที่รุนแรงขึ้น ทำให้ตลาดลดลงอีกครั้ง
＝รายละเอียดเพิ่มเติมนิดหน่อย＝
ความวิตกเกี่ยวกับโอไมครอนและการที่ดัชนีผู้ผลิตบ่งชี้เงินเฟ้อสูงกว่าที่คาด จนทำให้สัปดาห์ต้นดูอ่อนแรง FOMC ตัดสินใจฉุกเฉินลดมาตรการ QE และวางแผนลดการซื้อสินทรัพย์ให้เสร็จสิ้นภายในมีนาคม 2022 และมีการคาดการณ์ขึ้นอัตราดอกเบี้ยถึง 3 ครั้งภายในปี 2022 ซึ่งตลาดเห็นว่าเป็นสิ่งที่ถูกตัดสินไปก่อนหน้า และทำให้ตลาดฟื้นตัวอย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตาม การขึ้นอัตราดอกเบี้ยของธนาคารกลางอังกฤษ (BoE) และการประกาศปิดโปรแกรม PEPP ของ ECB ส่งผลให้ความกังวลกลับมา และทำให้เงินทุนไหลออกจากตลาดหุ้น โดยเฉพาะหุ้นกลุ่มเติบโต
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
2. สัปดาห์นี้ไม่มั่นใจ!
คอนเทนต์ที่คุณต้องรู้เพื่อไปข้างหน้า
คาวะดะ.
การขายเพื่อเรียงตำแหน่ง
สัปดาห์ที่แล้ว ตลาดหุ้นขึ้นมามีเพียงวันพุธเท่านั้น วันพฤหัสบดีหุ้นเติบโตในหุ้นกลุ่มการเติบโต และวันศุกร์หุ้นในหุ้นที่เกี่ยวกับเศรษฐกิจร้อนๆ ถูกขายออก จุดจริงคือการปรับพอร์ตโดยเฮจฟันด์และการชำระบัญชีล่วงหน้า ก่อนวันหยุดคริสต์มาส นักลงทุนมักทำกำไรในหุ้นที่ได้ขึ้นมาสูงในปีนี้
การฟื้นตัวอย่างมากในวันพุธเกิดจากการที่การตัดสินใจของ FOMC สอดคล้องกับที่คาดการณ์ไว้ ด้วยการยุติ QE ในมีนาคมหน้าและแนวโน้มการขึ้นอัตราดอกเบี้ย 3 ครั้งในปี 2022 ซึ่งตลาดตราสารหนี้สงบลงเป็นหลักหลัก แต่การประกาศขึ้นอัตราดอกเบี้ยของ BoE และ ECB ทำให้ความกังวลเพิ่มขึ้นอีกครั้ง และมีมุมมองเงินทุนไหลเข้าสู่ตลาดหุ้นน้อยลงทำให้หุ้นกลุ่มเติบโตถูกขายออก
แนวมองปีหน้า
ปีหน้าจะมีการตัดสินใจหลายด้าน เช่น 1) ทิศทางนโยบายการเงินของสหรัฐ 2) แนวโน้มเงินเฟ้อ 3) สถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ปัจจัยอื่นๆ อย่างความสัมพันธ์กับจีน สถานการณ์กลางตะวันออก ก็อาจมีผลบ้าง แต่โดยรวมแล้วไม่มีปัจจัยใดที่จะมีผลกระทบต่อการตลาดอย่างรุนแรง
สำหรับข้อ 1-3 ใครชอบพูดถึงความสุขหรือความกังวลก็มีทั้งสองด้าน และไม่ควรเสี่ยงไปทางใดทางหนึ่ง และเมื่อดูการประเมินมูลค่าตลาดหุ้นในปัจจุบันก็มีแนวโน้มที่จะถูกกดดันด้านราคาในบางส่วน ในขณะเดียวกันผลงานของบริษัทที่ดีจะช่วยค้ำจุนราคาต่ำกว่า
คริสต์มาสหยุดพัก
สัปดาห์นี้อาจมีผลสะสมจากสัปดาห์ที่แล้ว แต่คาดว่าเข้าสู่ช่วงคริสต์มาสจะค่อยๆ สงบลง ตลาดในสหรัฐในช่วงปลายปีจะหยุดทำการในวันที่ 24 เท่านั้น ผู้เข้าร่วมตลาดน่าจะลดลง และโดยทั่วไปจะเห็นวัฏจักรที่เรียกว่า “เดโม”
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
3. สัปดาห์นี้บทความที่คัดเลือก
ข้อมูลเกี่ยวกับการสร้างทรัพย์สินที่เป็นประโยชน์ ผมคัดเลือกมาจากข้อมูลที่ได้มา แล้วจัดทำอันดับ พร้อมความเห็นส่วนตัว
【1】The Week in Economistsบรรพบุรุษสองคนที่ทำนายการล่มสลายของญี่ปุ่น โมริชิมะ โนะมุริ โนะ (Moritomo) และโคมุโระ นาโอะสึกิ＝ทาโจ ฮิเดะทซุ12/13
เมื่อ 42 ปีก่อน นักสังคมวิทยาโคมุโระ โนะมุริ (1932–2010) กล่าวว่า “ในอนาคตจะมีแม่ที่ฆ่าลูกน้อยของตนเองในญี่ปุ่น”
เหตุผลคือ “การประกาศพระมหากษัตริย์ว่าเป็นมนุษย์ และการเติบโตทางเศรษฐกิจสูงทำให้สังคมญี่ปุ่นหลังสงครามขาดเอกภาพ (anomie)” ดิแอร์ดูรเคมส์กล่าวว่า anomie ทำลายศีลธรรมทุกอย่าง
โมริชิมะ โนะมุริ ผู้เป็นครูของโคมุโระ เคยเห็นญี่ปุ่นล่มสลาย เขาถูกพิจารณาว่าใกล้เคียงรางวัลโนเบลด้านเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยโอซาก้า กล่าวถึงในหนังสือ 1999 "Why Japan Will Fail" ที่กล่าวว่า ญี่ปุ่นจะตกต่ำในปี 2050
โมริชิมะและโคมุโระมีแนวคิดคล้ายๆ กันเกี่ยวกับสังคมญี่ปุ่น ผู้เขียนเรียกว่า “สมมติฐานโมริชิมะ-โคมุโระ” ภายในเศรษฐกิจและการเมืองหลังสงครามมีปัญหากันอย่างลึกซึ้ง
ในทางการเมือง หากคุณภาพจริยธรรมที่สร้างขึ้นตามแบบประชาธิปไตยยังไม่พร้อม ผู้คนตามกระแสไปกับผู้นำไม่ใช่ประชาธิปไตย
โมริชิมะเห็นว่า บรรทัดฐานในการบริหารที่มีจริยธรรมของผู้บริหารเสียหาย ทำให้เศรษฐกิจหลังสงครามมีข้อบกพร่อง และเขาเห็นว่สาเหตุอยู่ใน “จริยธรรมของชนชั้นผู้บริหาร”
นักเรียนที่โคมุโระไปยังประเทศจีนนำตำราคณิตศาสตร์และฟิสิกส์มากลับบ้าน คาวะดะได้กล่าวว่า โคมุโระเรียนต่อไปว่า “ในอนาคตสูงสุดจะมีบริษัทไฮเทคที่สหรัฐ-จีนนำออกมา” ในปี 1981
『Why Japan Will Fail』（Iwanami Shoten）
หากสถานการณ์เป็นเช่นนี้ ญี่ปุ่นจะล่มสลายในที่สุด หนังสือที่ตีพิมพ์ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 มองไปถึงปี 2050 แต่กลับทำนายสภาพปัจจุบันได้ตรงมาก ด้วยการชี้ข้อบกพร่องทางจิตวัฒนธรรม การเงิน อุตสาหกรรม และการศึกษา และเสนอทางออกที่เป็นไปได้คือ “การร่วมมือกับภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือของเอเชีย”
มอริชิมะ โท모โอ
1923 เกิดที่โอซาก้า สำเร็จการศึกษาจากคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยคิโยโตะ 1946 ศึกษาต่อเป็นศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยโอซาก้า ต่อมาเป็นศาสตราจารย์ที่ Essex University, London School of Economics (LSE) ได้รับเหรียญรางวัลเชิดชู
รีวิวบางส่วน
① ถึงปี 2050 ก็ไม่ต้องรอหากดูจากปี 2020 ทุกอย่างก็ตรงกับที่ทำนายไว้แล้ว
② มีข้อสังเคราะห์หลายข้อที่น่าคิด
・การเติบโตทางเศรษฐกิจหลังสงครามส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นโดยรุ่นที่ได้รับการศึกษาสมัยก่อนไปจนถึงยุคต่อไป พิจารณาว่ากลุ่มเบบีบิดึกหลังสงครามที่ไม่สร้างสรรค์อะไร
・ญี่ปุ่นเป็นสังคมแบบพื้นบ้านที่ยังมีอิทธิของขงจื๊อ และการคัดเลือกทางสังคมโดยการเรียนรู้ที่มีนัยยะซับซ้อน แต่การศึกษาแบบเสมอภาคหลังสงครามไม่สามารถสร้างผู้นำที่ยอดเยี่ยมได้
③เป็นงานที่ครอบคลุมการศึกษา ประวัติศาสตร์ เศรษฐกิจ และการเมือง และมีมุมมองที่ท้าทายต่างจากนักเศรษฐศาสตร์มากมาย
โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่กล่าวถึงเมื่อ 20 ปีที่แล้วว่าขุนนางขวาอุปการะเรื่องประวัติศาสตร์ที่ถูกแก้ไข และความเป็นไปได้ของการขึ้นปกครองเผด็จการในญี่ปุ่น (มีตัวอย่างของ Hideki Tojo ในอดีต) แสดงให้เห็นความลำบากในการล่มสลายของญี่ปุ่น ซึ่งเชื่อมโยงถึงอนาคตที่ปลายทางของการบริหารประเทศ
【ความคิดเห็นของคาวะดะ】
หนังสือของมอริชิมะยังไม่มีที่บ้าน ฉันจึงซื้อจากอ亚มอนส์และได้รับเร็วมาก
“คำนำ” และ “สารบัญ” มีความน่าสนใจมาก ฉันตั้งตารอที่จะอ่าน
มอริชิมะและโคมุโระ ทั้งคู่วิเคราะห์สังคมเศรษฐกิจไม่เพียงแค่ด้วยเศรษฐศาสตร์เท่านั้น แต่ด้วยสังคมวิทยาและประวัติศาสตร์ ซึ่งสำคัญมากสำหรับเรา ในทางกลับกัน หากวิเคราะห์ด้วยเศรษฐศาสตร์เพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถเข้าใจความจริงทั้งหมดได้ ซึ่งจะทำให้การคาดการณ์ในอนาคตผิวเผิน
อย่างไรก็ตาม ทั้งสองคนเป็น “อาจารย์-ศิษย์” และเรื่องนี้มีรายละเอียดใน『評伝 小室直樹（上）：学問と酒と猫を愛した過激な天才』村上篤直（นักเขียน） โดยในหน้าปกฉบับบนระบุว่า “小室เคารพมอริชิมะ และมอริชิมะก็ให้ความสนใจต่อโคมุโระ”
【2】“Barron’s Digest”มูลค่าตลาดของ Apple ใกล้ถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์S&P500 ชนะตลาดอย่างมากเมื่อ 12/12
มูลค่าตลาดของ Apple ใกล้ถึงสามล้านล้านดอลลาร์ ตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อปี 1976 Apple ไปถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2018 และ 2 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2020 อีกเพียงประมาณ 15 เดือนก็ใกล้ถึง 3 ล้านล้านดอลลาร์
เหตุผลที่หุ้นมีราคาสูงขึ้นต่อเนื่องมีอย่างน้อยสี่ประเด็น
①ที่หลบหนีเมื่อตลาดสั่นคลอน
②ความต้องการ iPhone 13 ยังสูงกว่าที่คิด
③การชำระเงินผ่านแอปยังมีแนวโน้มยืนหยัด
④คาดการณ์เปิดตัวหูฟัง AR/VR และรถยนต์ขับเอง
【ความคิดเห็นของคาวะดะ】
ฉันเคยมโนการคาดการณ์ว่า Apple จะมีมูลค่าบริษัทถึง 5 ล้านล้านดอลลาร์เมื่อถึง 1 ล้านล้านดอลลาร์
ทำไมถึง 5 ล้านล้านดอลลาร์? เป็นการประมาณแบบหยาบมาก แต่มูลค่าตลาดรวมของ S&P 500 ในสหรัฐอเมริกาประมาณ 3000 ล้านล้านเยนในเวลานั้น หุ้นรายใหญ่ในอดีตที่ครองส่วนแบ่งของ S&P 500 ได้แก่ IBM, GE, Exxon Mobil และ Microsoft
แนวคิด 5 ล้านล้านดอลลาร์เมื่อ Apple เป็น 1 ล้านล้านดอลลาร์
หากคิดเป็น 7% ของมูลค่าตลาดรวมของหุ้นทั้งหมดในโลก มูลค่าตลาดที่ถูกใช้อ้างอิงจะไม่ใช่เฉพาะในสหรัฐฯ แต่เป็นมูลค่าตลาดหุ้นทั่วโลก
มูลค่าตลาดรวมทั่วโลกในเวลานั้นประมาณสองเท่าของสหรัฐฯ ดังนั้น 7% เท่ากับ 420 ล้านล้านเยน ปิดเป็นประมาณ 500 ล้านล้านเยน
Note ของเดือนกุมภาพันธ์ 2020
พูดถึง Note ของฉันเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2020 ว่า“มูลค่าตลาดของ Apple, Microsoft ถึง 500 ล้านล้านเยน ได้จริงหรือ… จริงสิ!!” แล้ว
“นับตั้งแต่ปี 1980 ยอดมูลค่าตลาดรวมของบริษัทที่มีอันดับสูงสุดในปีนั้นเรียงตามสัดส่วนที่บริษัทเหล่านั้นเป็นส่วนแบ่งของมูลค่าตลาดของ S&P 500 ตัวอย่างเช่น IBM ในช่วงปลายปี 1985 เป็น 9 ปีที่ครองส่วนแบ่งสูงสุด และเมื่อดูมูลค่าตลาดของ Apple และ Microsoftในปีที่ผ่านมา พวกเขาอยู่ในอันดับ 9 และ 10 ในประวัติศาสตร์”
Apple มีผู้ใช้งานทั่วโลก
แก่นของการโต้แย้งของฉันคือการทำให้ตัวส่วนแบ่งมูลค่าตลาดเป็นมูลค่าตลาดของหุ้นทั่วโลก
AT&T, IBM และ GE มุ่งเน้นสินค้าทางองค์กร แต่ Apple ให้บริการต่อผู้ใช้ทั่วโลก ดังนั้นหากผู้ใช้ทั่วโลกยอมรับคุณค่าของ Apple ธุรกิจจะขยายไปทั่วโลก
ดังนั้นเมื่อบุคคลทั่วโลกยอมรับคุณค่าของ Apple ด้วยความตั้งใจ มันจะขยายธุรกิจ ไม่ใช่แค่ในสหรัฐอเมริกา Microsoft ก็มีด้านนี้เช่นกัน แต่ Alphabet หรือ Meta (เดิม Facebook) ซึ่งเป็นผู้พลิกแพลตฟอร์มของสหรัฐฯ ดูเหมือนเป็นส่วนประกอบที่ต่างหลังจากในอดีต
300 ล้านล้านเยนเป็นจุดผ่าน
หากขยายแนวคิดไปอีก Apple อาจเห็นตลาดทั่วโลกมีมูลค่า 1.2e12 เยน (1200 ล้านล้านเยน) และหาก 5% จะเป็น 600 ล้านล้านเยน 7% จะ 800 ล้านล้านเยน ดังนั้น 300 ล้านล้านเยนก็เป็นจุดผ่าน
มูลค่าตลาดของตลาดหลักทรัพย์ของ TSE ส่วนที่ 1 ประมาณ 730 ล้านล้านเยน ฉะนั้น Apple เพียงสองชิ้นก็พอเทียบเท่ารวมมูลค่าตลาดของ TSE ทั้งหมด หากแนวโน้มนี้ยังคงต่อเนื่อง Apple หนึ่งบริษัทอาจกลืนกินตลาดทั้งหมดของ TSE ได้
ถึงเวลาที่ Apple จะถึงจุดสูงสุดของบริษัท หากแต่ไม่ใช่ตอนนี้ อาจจะอีก 5 ปีข้างหน้า Apple และผู้ให้บริการแพลตฟอร์มของสหรัฐจะยังคงถือหุ้นผ่าน Nasdaq-100 ต่อไป
อ้างอิง: ตอนจบของ Note ที่กล่าวไว้…
“แล้วเหตุการณ์แบบนี้จะเกิดขึ้นจริงหรือไม่? ในปี 1989 บริษัทมูลค่าตลาดสูงสุดคือ Exxon Mobil และมูลค่าตลาดในขณะนั้นประมาณ 62.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งในอีก 20 ปีต่อมาจะมากถึงประมาณ 5 เท่าเป็น 323.7 พันล้านดอลลาร์
ในปี 1989 มูลค่าตลาดของ GE เป็นอันดับสอง และในอีก 20 ปีถัดมาเติบโตถึงเกือบ 10 เท่า ทำให้ไม่ใช่ว่าจากการที่เป็นที่หนึ่งจะเป็นจุดสูงสุด
การบุกตลาดของบริษัทชั้นนำสหรัฐในปัจจุบันกำลังเปลี่ยนรูปแบบ และดูเหมือนว่าพวกเขากำลังสร้างสนามแข่งขันของตนเองมากขึ้น และไม่จำกัดอยู่ในประเทศใดประเทศหนึ่ง
ในตอนนี้การตื่นตาจากมูลค่าตลาดของ Apple หรือ Microsoft ที่ 150 ล้านล้านเยน อาจทำให้พลาดโอกาสการลงทุน แต่ขอให้เพลิดเพลินกับการคาดการณ์ที่กล้าแกร่งแบบนี้ และสนุกกับการลงทุนในหุ้นสหรัฐ
Apple’s profits and regional revenue
กราฟระยะยาวตั้งแต่ประมาณปี 1981 เขตค่าติดเป็นลอการิทึม
การจดทะเบียนของ Apple เกิดเมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 1980
มูลค่าตามราคาตลาด แนวโน้มใน 5 ปีที่ผ่านมา
【3】Nikkei Shimbun NIKKEI The STYLE 12/12
วัฒนธรรมองค์กรของ Netflix
ไม่ใช่สถานที่ที่ใครๆ จะรู้สึกอบอุ่น หรือเป็นที่ที่ไม่เหมาะกับใครก็ตาม
ไม่ใช่ครอบครัว แต่เป็นทีมฝันที่รวมเหล่านักสตาร์เท่านั้น
ค่าจ้างอยู่ในระดับสูงสุด
งานในแต่ละคนทำด้วย「อิสระและความรับผิดชอบ」 งานวันหยุดก็เป็นอิสระ
ไม่เป็นแบบ GE หรือ Microsoft หรือ Apple เป็นแบบอย่าง
แนวทางที่ปลดคนสิบเปอร์เซ็นต์ล่างทุกปีหรือหัวหน้าออกจากรายละเอียดทุกอย่าง จะทำลายการทำงานร่วมกันและความเป็นอิสระ และสร้างผลกระทบเชิงลบมาก
ไม่จำเป็นต้องมีห้องออกกำลังกายหรือปาร์ตี้
การทำงานกับผู้มีความสามารถสูงและบรรลุผลที่ยิ่งใหญ่นับเป็นความสุขในตัวเอง
Netflix (NFLX) เข้าตลาดเมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม 2002
แกนหรือตำแหน่งบนกราฟด้านล่างเป็นลอการิทึม
【川田คอมเมนต์】
ฉันไม่ค่อยดูทีวีหรือวิดีโอ และไม่เคยใช้บริการของบริษัทนี้ แต่ผู้ร่วมอาศัยอยู่ที่บ้านใช้บริการบ่อยมาก
ฉันหยิบยกวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทนี้ขึ้นมา เพราะสำหรับคนปกติอย่างเรา มันเป็น「ข้อบังคับ」ที่เข้มงวดมาก และยากที่บริษัทญี่ปุ่นจะทำตามได้
คำพูดที่คิดถึงก็มี Andy Grove อดีต CEO ของ Intel กล่าวไว้ว่า'Only paranoids survive' เช่นกัน Intel ก็ตามหลังกว่าองค์กรชิปอื่น เป็นไปไม่ได้ที่จะมี “หนุ่มที่เป็นหนุ่มนิรันดร์”
ราคาหุ้นอินเทลระยะยาว (แกนเป็นลอการิทึม)
【4】Nikkei Shimbun「เศรษฐกิจร่วงหนักไม่หยุด」12/18
ครั้งหนึ่งเคยถูกประเมินว่าเป็นเศรษฐกิจชั้นหนึ่ง และสนับสนุนด้วยกลุ่มบริษัทที่เต็มไปด้วยเลือดเนื้อชีวิต
ความอวดดีหรือการป้องกันตนเอง ทำให้หลายบริษัทสูญเสียความกระตือรือร้นและพลัง
「ไม่พูดสิ่งที่ควรพูด ไม่ทำในสิ่งที่ถูกบอกให้ทำ」
ความกระตือรือร้นในการสร้างคุณค่าใหม่หายไป ทำให้เกิดกลุ่มที่มีการศึกษาแบบเดียวกันและรวมเข้ากับโลกที่สบายๆ ไม่ริเริ่มการปฏิรูปทั่วประเทศ
แม้จะมีกรรมการภายนอกดูแลงาน แต่ยังไม่สามารถช่วยให้มูลค่าบริษัทเพิ่มขึ้นได้ หุ้นสะท้อนสถานการณ์จริงได้ดี
ธุรกิจต้องกลับสู่จุดเริ่มต้นของการก่อตั้ง มอบความหมายให้องค์กร และทำให้มูลค่าบริษัทสูงขึ้น มิฉะนั้นเศรษฐกิจญี่ปุ่นจะยังล้มลงต่อไป
【川田คอมเมนต์】
ช่วงนี้ Nikkei มีบทความที่สะท้อนตนเองมากขึ้น หรืออาจเป็นเพราะฉันเลือกบทความที่สะท้อนตนเองเอง…
อย่างไรก็ตาม ไม่มีอะไรเปลี่ยนไปด้วยการคร่ำครวญ และญี่ปุ่นคงเป็นแบบนี้ไปอีกระยะหนึ่ง ทำไมหรือ เพราะชนชั้นส่วนใหญ่ (Silent Majority) ยอมรับว่านี่คือทางเลือกที่ 현실 และพวกเขาเห็นว่านี่คือทางออกที่ “เป็นไปได้”
ผู้ที่เห็นต่างอาจบอกว่าไม่ใช่แบบนั้น แต่จะลาออกจากองค์กรใหญ่ที่อยู่เดิมหรือไม่ หากจะทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ลองคิดดูว่าเป้าหมายคืออะไร
สิ่งที่คนญี่ปุ่นกำลังหลงลืมคือการมี “ภารกิจสำคัญ” ที่ต้องทำ แม้จะต้องเสียสละมากมาย สุดท้ายคือคุณค่าของภารกิจนั้นหรือไม่
我的「ภารกิจ」（＝ベルーフ：ภารกิจชีวิต การเรียกตัว）
那么 เราจะนำบทความสะท้อนตนเองเหล่านี้ไปใช้อย่างไร หากประเทศนี้กำลังถดถอย และการชะงักงันยังคงเกิดขึ้นต่อไป และคุณยังไม่มีทักษะเด่น ผมว่าการลงทุนด้วยหุ้นสหรัฐด้วยเงินที่มีอยู่อย่างจริงจังเป็นหนทางหนึ่ง
จะมี “ภารกิจ” อะไรบ้างไหม? อาจไม่ใช่ แต่บ้างอย่างก็ดีกว่าการไม่ทำอะไรเลย
ในแง่นี้ การสร้างคนญี่ปุ่นให้พึ่งพาตนเองโดยไม่สร้างความเดือดร้อนให้ประเทศเป็น “ภารกิจ” ของผม ผมจึงตั้งเส้นทางให้การออมในหุ้นสหรัฐเป็นเส้นทางสู่ภารกิจนั้นไว้ชั่วคราว!
【5】Nikkei Shimbunการซื้อหุ้นคืนของบริษัทดีหรือไม่? ประธานาธิบดีพูดออกมากระทบความมั่นคงในตลาด12/17
ในการประชุมคณะกรรมการงบประมาณของสภาผู้แทนราษฎรเมื่อวันที่ 14 กล่าวถึงการ「ห้ามซื้อหุ้นคืน」岸ดะชินโจวเพิ่งกล่าวว่า「จุดที่ชี้นี้เป็นประเด็นที่สำคัญอย่างยิ่ง」
นี่อาจทำให้เกิด「ช็อค岸田 2.0」ที่มีผลกระทบลบต่อมูลค่าหุ้นในตลาด
「岸田ショック1.0」หมายถึงมาตรการภาษีรายได้จากการเงินที่岸田มีความมุ่งมั่นก่อนการเลือกตั้งผู้นำพรรคลายเป็นเหตุให้ราคาหุ้นปรับฐานมาก
ในสหรัฐฯ หุ้นคืนหุ้นเป็นเครื่องยนต์ที่สร้างวัฏจักรการเติบโตและการแบ่งปันผลกำไร มากกว่าผลตอบแทนผู้ถือหุ้นเป็นหลัก ทั้งทรัพย์สินครอบครัวของสหรัฐฯ ประมาณ 50% เป็นหุ้นและกองทุน และหุ้นสูงขึ้นทำให้การบริโภคเพิ่มขึ้น และกำไรของบริษัทขยายตัว
นักวางกลยุทธ์กล่าวว่า “แก้ความเหลื่อมล้ำระหว่างนายทุนกับแรงงานโดยการให้แรงงานถือหุ้น” และควรใช้นโยบายที่ขับเคลื่อนด้วยตลาดไม่ใช่การเก็บภาษีเพิ่มค่าแรง
岸田首相กล่าวถึงนักการเมืองที่นับถือและตอบว่าได้สร้าง宏池会 (สาย岸田)
เมื่อ 70 ปีก่อน ปี 1951 รัฐมนตรีคลัง池田勇人 ทำให้พระราชบัญญัติกองทุนร่วมลงทุนมีชีวิตชีวา เขาได้ร่วมมือกับอดีตผู้บริหาร Nomura เพื่อโน้มน้าวให้เงินสาธารณะถูกนำไปสู่ภาคอุตสาหกรรม
นายกรัฐมนตรี岸田ขณะนี้ดูเหมือนจะดำเนินนโยบายที่ไม่เอื้อต่อการตลาด
【川田คอมเมนต์】
奥村綱雄：ผู้บุกเบิกแห่ง野村証券 ภาวะป่วยยาว ร่างกายตกเป็นกรรม
ผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมหลักจะเคยได้ยินชื่อ奥村綱雄 (若い人อาจไม่รู้จัก)
ผู้บุกเบิกฟื้นฟู野村証券ให้กลับมาเจริญ 1948 เป็นประธานบริษัทขณะอายุ 45 ปี ตามที่กล่าวไว้ เขาได้จัดระเบียบโครงสร้างกองทุนรวม เพื่อดึงเงินของประชาชนไปยังอุตสาหกรรม
ในชีวประวัติของเขา มีข้อความว่า “การเป็นผู้เป็นคนได้ต้องผ่านการต่อสู้หลายอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการเป็นท่อต่อสู้ การคุมขัง หรือการใช้ชีวิตอย่างฟุ้งเฟ้อ เพื่อให้เป็นทรัพย์สิน”
ตัวอย่างเช่นในหนังสือบันทึกชีวิตของเขา (奥村綱雄 เขียน 1971) บทคำนำกล่าวไว้ว่า …
ยุคสมัยแตกต่าง
ผู้ที่ผ่านการทดสอบเช่นการเป็นทหารนอกงาน หรือถูกคุมขัง จะไม่ถูกชี้โอกาสในองค์กรใหญ่ในปัจจุบัน
บทเรียนคือ เพื่อบรรลุสิ่งสำคัญ การเปลี่ยนทัศนะและประสบการณ์ความยากลำบากเป็นพลังขับเคลื่อนธุรกิจ
ดังนั้นในญี่ปุ่นปัจจุบัน การทำสิ่งที่ท้าทายเช่นนี้เป็นไปได้ยาก คนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจึงอาจไม่เกิดขึ้น หากยังเป็นแบบนี้ต่อไป ญี่ปุ่นอาจไถลลงต่อไป แต่ไม่สามารถจำลองความสลายหลังสงครามให้กลับมาเหมือนเดิมได้ แล้วที่สุดจะหยุดที่ไหน?
เมื่อฉัน (คะวะตะ) ถูกประจำอยู่ที่สาขาจ Kyoto ของ Daiwa Securities ในช่วงปี 1959 นายสาขาชาย Yamaguchi เคยบอกว่าเมื่อเข้าร่วมงาน 5-6 ปี เขาเป็นผู้จัดการสาขาในคุชิโระ และเรื่องนี้กลายเป็นเรื่องเล่าของวงการ
ในปี 1948 奥村氏ได้เป็นประธานบริษัท 山口さんในปี 1959 แล้วฉันเข้าประจำการที่สาขากิยุตะในปี 1978 ในช่วงเวลาใดๆ ก็ตาม การลงทุนในหุ้นญี่ปุ่นอย่างเต็มที่ไม่ทำให้ลูกค้ารบกวน และยิ่งไปกว่านั้น เงินลงทุนของบุคคลนำไปสู่ภาคอุตสาหกรรมที่มีคุณค่า
อย่างไรก็ตาม สภาพการณ์จริงคือการซื้อขายที่มีการหมุนเวียนมากในช่วงขาขึ้น ซึ่งยังคงมีอยู่ แต่เหตุผลที่ตลาดมีอยู่คือมีอยู่
อย่างไรก็ตามในรอบ 30 ปีที่ผ่านมา การเคลื่อนไหวของเงินทุนระหว่างประชาชนและบริษัทญี่ปุ่นอาจไม่ใช่เรื่องที่มีคุณค่าในสายตาสังคม พรรคการเงินให้ความสำคัญกับการชักนำประชาชนไปยังหุ้นสหรัฐมากกว่า
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
4. เคล็ดลับการลงทุน
เป็นคอลัมน์ที่ไม่ได้เขียนเฉพาะ「วิธีการลงทุน」หรือ「หุ้นเด่น」เท่านั้น แต่เขียนถึง「ดัชนีที่สนใจ แนวคิด หรือเหตุการณ์ทางสังคมการเมือง」ด้วย
Core-Satellite ของ Core คือดัชนี S&P 500 หรือไม่
หรือเป็นดัชนี Nasdaq 100
Core-Satellite มักแนะนำให้ลงทุนใน S&P 500 หรือ Nasdaq 100 ETF หรือ LCC แล้วมักมีคำถามจากผู้ชม YouTube ว่า「อันไหนดี」
■ ประสิทธิภาพ
① ตลอด 16 ปีที่ผ่านมา
ทำไมถึง 16 ปี? เพราะผมเริ่มบันทึกและดำเนินการตั้งแต่ปี 2005 และช่วงเวลานั้นเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นตัวหลังฟองสบู่ IT
ด้านบนล่างแสดง 2005-2021 พฤศจิกายน (16 ปี 11 เดือน)
ด้านล่าง 2005-2020 (16 ปี)
ช่วงเวลานี้ Nasdaq 100 และ Nasdaq Composite มีการเติบโตมากกว่า
หากมองจากนี้ ใคร ๆ ก็อยากจะวาง Core บน Nasdaq
② ผลตอบแทนต่อปี
ด้านล่างเป็นผลตอบแทนต่อปีของดัชนีสำคัญตั้งแต่ปี 2005 เป็นต้นมา ในวิกฤติการเงินปี 2008 Nasdaq 100 ตกลงมาก แต่ในปีถัดไป (2009) ฟื้นตัวสูง
ผลตอบแทนของ Nasdaq 100 และ Nasdaq Composite และผลตอบแทนของดัชนีหลักอื่นๆ
จากข้อมูลนี้ ทำให้หลายคนอยากวาง Nasdaq 100 เป็น Core
ต่อไปนี้ ข้อแตกต่างระหว่าง S&P 500 และ Nasdaq 100 มีข้อมูลอ้างอิงในบทความด้านล่าง 「楽天証券 香川さん：S&P500 or ナスダック100、2022년 투자하면 어느อันดี？」 Nasdaq 100 ตั้งแต่ปี 1991 เป็นต้นมา แกนลอการิทึม
ด้วยประวัติการตลาดยาวนานราว 30 ปี Nasdaq 100 เติบโตประมาณ 80 เท่า ในอัตราผลตอบแทนเฉลี่ยต่อปีประมาณ +17.1% (ไม่รวมเงินปันผล)
Nasdaq 100 ถูกกล่าวถึงว่าเป็น“ความเสี่ยงสูง ผลตอบแทนสูง” เมื่อเทียบกับ S&P 500 เพราะมีช่วง IT bubble ปี 2000 และวิกฤตการเงินปี 2008 ที่หดตัวมาก
จริงๆ ในช่วง IT bubble Nasdaq 100 ตกแรง แต่ช่วงวิกฤตการเงินก็ลงเยอะเช่นกันกับดัชนีอื่นๆ
ผลงาน: Nasdaq 100 ทำให้ S&P 500 เกินหน้า
ด้านล่างเป็นกราฟ EPS ตามปี (ต่อหุ้น) ของ Nasdaq 100 และ S&P 500 ในช่วงเกือบ 10 ปีที่ผ่านมา (ตั้งแต่ 2011) และแนวโน้ม 2021-2023 ตามค่าเฉลี่ยของตลาด
ปี 2020
แม้จะเกิดวิกฤตโควิด GAFAM และหุ้นเทคใหญ่ต่าง ๆ ใน Nasdaq 100 คาดว่าจะสร้างกำไรสูงสุดในปี 2022, 2023 เช่นเดียวกับปี 2021
ด้านล่างคือค่าตารางจากกราฟด้านบน
ส่วนแบ่งตลาดหุ้น
มูลค่าตลาดหุ้นสหรัฐทั้งหมดประมาณ 4500 ล้านล้านเยน และ S&P 500 คิดเป็นประมาณ 80% ของทั้งหมด ในขณะที่ Nasdaq 100 ประมาณ 37% เท่านั้น
【川田คอมเมนต์】
สรุปโดยรวมเกี่ยวกับ S&P 500 และ Nasdaq 100 S&P 500 ถือเป็นดัชนีที่เหมาะกับทุกสถานการณ์ Nasdaq 100 เน้นกลุ่มบริษัทที่เติบโต
ในการสร้างสินทรัพย์ระยะยาว ทั้งสองดัชนีก็โอเค แต่วิธีที่คุณชอบเป็นแบบไหนก็ได้ ในผมเน้น Nasdaq 100 ETF เป็นหลัก สิ่งสำคัญคือการถือครองมากกว่า ด้านไหนเป็นหลัก หรือสัดส่วนก็ควรเลือกตามความคิดส่วนบุคคล
เว็บไซต์อ้างอิง Nasdaq 100
【2021】NASDAQ/ Nasdaq 100 (Composite) Index แนวโน้มในอนาคต | Media Argo
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
นิยายใหม่“ทั้งหมดเพื่อการสร้างทรัพย์สินด้วยหุ้นสหรัฐ”
บทนำ
ตอนนี้เราจะเริ่มซีรีส์การสร้างทรัพย์สินที่ครอบคลุมพื้นฐานสำคัญทั้งหมด รูปแบบโดยรวมจะเป็นดังนี้
เราอาศัยอยู่ในยุคไหน? สองตอน
คนญี่ปุ่นที่พึ่งพาตนเองและการสร้างทรัพย์สินที่จำเป็น ทั้งสามตอน
ตลาดหุ้นมีอยู่ในสหรัฐฯ เท่านั้นหรือ? สี่ตอน
ความแตกต่างของวัฒนธรรมหุ้นระหว่างญี่ปุ่นและสหรัฐฯ
ลักษณะสำคัญของตลาดสหรัฐที่ควรรู้
อะไรคือ S&P 500
ทำไมสหรัฐฯ ถึงเข้มแข็ง
กลยุทธ์การลงทุนที่แนะนำ - Core-Satellite
กลยุทธ์การลงทุนส่วน Core
กลยุทธ์การลงทุนส่วน Satellite
ควรซื้ออะไร
แหล่งข้อมูลและการลงทุน
ตอนที่ 4ความแตกต่างของวัฒนธรรมหุ้นสหรัฐ-ญี่ปุ่น
ความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างตลาดหุ้นสหรัฐและญี่ปุ่น
อะไรคือความแตกต่างที่แน่ชัดระหว่างสองตลาด? ตามมุมมองของผม หุ้นสหรัฐคือ「สิทธิในการเข้าร่วมกระบวนการสะสมทุน」 แต่การลงทุนในหุ้นญี่ปุ่นคือ「การบริจาค」
「การสะสมทุน …」 คำศัพท์ที่ฟังดูยากให้อธิบายว่า ตลาดหุ้นสหรัฐคือภาชนะที่ทำให้ผู้ลงทุนได้กำไร ดังนั้นหากลงทุนในหุ้นสหรัฐ ผู้ลงทุนมีผลตอบแทนเป็นพื้นฐาน ในทางกลับกัน การลงทุนในหุ้นญี่ปุ่นเป็นการแสดง solidarity กับบริษัทที่สนับสนุน โดยดูไม่ค่อยให้ความสำคัญกับผลตอบแทนการลงทุนมากนัก
ครั้งนี้ ผมอยากให้คุณทราบเนื้อหาของ武者リサーチ「ストラテジーブレティン（296号）」 จึงสรุปให้ฟัง
(4) ตลาดทุนในสหรัฐฯ กำลังพัฒนาไปสู่ทุนนิยมแบบใหม่
ทุนในสหรัฐฯ ดูเหมือนกำลังก้าวสู่ขั้นใหม่
ตลาดหุ้นเปลี่ยนบทบาทจากการระดมทุนเป็นแหล่งให้รายได้ประเด็นแรก บทบาทของตลาดหุ้นเปลี่ยนไป จากเดิมที่ตลาดหุ้นหรือตลาดการเงินทำหน้าที่รับฝากเงินออมของครัวเรือนผ่านธนาคารแล้วให้ธนาคารปล่อยเงินกู้ไปยังบริษัท เป็นการหมุนเวียนหลัก แต่ตอนนี้บริษัทได้คืนกำไรให้แก่ผู้ถือหุ้น และเงินที่คืนให้กับผู้ถือหุ้นก็กลายเป็นจุดเริ่มต้นของการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจ
เงินปันผลและกำไรจากการเพิ่มมูลค่ามากที่สุดในการสะสมทรัพย์
ครัวเรือนมีเงินออมในสหรัฐฯ ส่วนใหญ่จากการเพิ่มมูลค่าหุ้นและเงินปันผล โดยในสหรัฐฯ 72% ของทรัพย์สินครัวเรือนอยูในหุ้นหรือตลาดหุ้นทุน ในขณะที่เงินสดมีเพียง 18.7% ในขณะที่ญี่ปุ่นมีสัดส่วนหุ้นและกองทุนประมาณ 20% และเงินสดประมาณ 75%
แผนภูมิในストラテジーブレティン (296号) ตารางที่ 16 แสดงข้อมูลที่ยกเว้น “ประกันภัย/บำนาญ/รากฐานความมั่นคง” ตามข้อมูลของ Bank of Japan
【川田見解】
ผมรู้จัก武者さんมานาน ตั้งแต่สมัยที่ทำงานด้วยกันที่นิวยอร์คในปี 1980 การเข้าถึงของเขาในญี่ปุ่นเป็นเรื่องใหม่ที่น่าตื่นเต้น และผมได้รับอิทธิพลอย่างมากจากเขา
ผลประโยชน์จากหุ้นสหรัฐมีขนาดใหญ่
อัตราการเติบโตของ S&P 500 เมื่อรวมเงินปันผลจะอยู่เกือบ 10% ต่อปีในระยะยาว บางบริษัทอย่าง GAFAM ทำให้ผู้ลงทุนได้รับผลตอบแทนจำนวนมากจากการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
นักลงทุนที่ลงทุนในหุ้นที่มีผลตอบแทนสูงเหล่านั้น บางส่วนขายออกหรือไม่ ขายออกก็ได้กำไรที่ยังคงอยู่ในมุมมองของมูลค่าทรัพย์สิน และส่งผลต่อการใช้จ่าย
ในทางกลับกัน หากราคาหุ้นลดลง ความรู้สึกทางจิตใจลดลงด้วย และส่งผลต่อพฤติกรรมการบริโภค
ประเทศญี่ปุ่นขาดการปรับใช้นโยบายหุ้นในประชาชนทั่วไป ทำให้เมื่อหุ้นขึ้น ผู้ที่ได้ประโยชน์ก็น้อยลง คนกลุ่มเล็กๆ มีโอกาสมากกว่าจะได้ประโยชน์จากหุ้น
■ สหรัฐฯ กับ ญี่ปุ่น ไม่ใช่ระบบเศรษฐกิจที่เหมือนกัน
武者กล่าวว่า “ญี่ปุ่นล้าหลังเมื่อเปรียบเทียบกับระบบทุนนิยมหุ้นของอเมริกา” (ฉบับที่ 296 วันที่ 9/10)
“ล้าหลัง” หมายถึงมุมมองว่าทิศทางของระบบทุนนิยมต่างกันและสหรัฐฯ ไปนำหน้าในขณะนี้
แต่ฉันคิดว่าทุนนิยมของญี่ปุ่นจะไม่ตามรอยอเมริกาเสมอไป ขณะนี้นายกรัฐมนตรี岸田กำลังเสนอทุนนิยมเหมาะสมกับญี่ปุ่นผ่าน「新しい資本主義実現会議」(สภาที่ปรึกษาความคิดที่มุ่งหวังสร้างทุนนิยมใหม่)
เมื่อมองเห็นการเติบโตของจีนหรือหลังฟองสบู่ ญี่ปุ่นไม่ควรมองว่าทุนนิยมเป็นแบบเดียวและเส้นทางเดียวกัน ความแตกต่างของทุนนิยมในแต่ละประเทศจึงมีหลากหลายรูปแบบ
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
5. การเดินสุนทรียะของ川田
◇◇ร้านโปรดล่าสุดที่ไปเยือน (ภาพยนตร์ พิพิธภัณฑ์ หนังสือ) ◇◇
ประวัติของชาวยิวอังกฤษ | บริษัท幻冬舎
รีวิวหนังสือ
ตั้งแต่กำเนิดศาสนาคริสต์ สังคมยุโรปมักมี「อันตรายต่อชาวยิว」 แต่ชาวยิวไม่ยอมถูกกดขี่ และย้ายถิ่นฐานไปต่างที่ๆ ได้รับการต้อนรับ พวกเขาประสบความสำเร็จมาก โดยในปี 13 ศตวรรษ พระเจ้าเอ็ดเวิร์ดที่ 1 เนรเทศชาวยิวออกจากประเทศ แต่ในช่วงศตวรรษที่ 17 ครับ Cromwell ได้อนุญาตให้กลับเข้ามา หลังจากนั้น พวกเขาเชื่อมโยงกับนักการเมืองสำคัญอย่าง Lloyd George, Churchill, Thatcher และตระกูล Rothschild ที่เป็นมหาเศรษฐีด้านธนาคาร ในยุคศตวรรษที่ 19 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของยุคทองของอังกฤษ และบทบาทของชาวยิวในประวัติศาสตร์ของอังกฤษ
สารบัญ
บทที่ 1 ยุคกลาง—มหาเศรษฐีจากยุคก่อนถึงคำสั่งไล่ (ผู้มั่งคั่งที่สุดในประวัติศาสตร์อังกฤษ เจ้าหญิงแห่งการให้กู้ยืม)
บทที่ 2 ยุคสมัยใหม่—การกลับเข้าเมืองและการขยายธุรกิจอย่างเป็นเอกลักษณ์ (ผู้ขับเคลื่อนการกลับเข้าเมืองของ Cromwell และคณะ)
บทที่ 3 ยุคใหม่—นายกรัฐมนตรี Disraeli และตระกูล Rothschild (ราชาค้าโจร โบราณยุคสมัยใหม่ของ Sobremondo)
บทที่ 4 ยุคปัจจุบัน—ความยั่งยืนของพลังการยึดครองชาวยิว (Churchill’s Zionism, Israel และเริ่มต้นอุตสาหกรรมเพชร)
【川田คอมเมนต์】
ในสหรัฐฯ ชาวยิวนับว่าเป็นผู้ที่มีบทบาทในหลากหลายแขนง ทั้งในวอลล์สตรีท บริษัท IT และวงการวิชาการ
วัฒนธรรม ยุค และเศรษฐกิจของตะวันตกมีการปรากฏของชาวยิวอยู่เสมอ สหรัฐฯ เป็นประเทศที่มีชาวยิวอยู่อาศัยมากที่สุดในโลก แต่ประวัติศาสตร์ของชาวยิวในสหรัฐฯ ประมาณ 350 ปี ทำให้บางส่วนของยุคกลางและยุคต้นไม่นำมาซึ่งข้อมูล
ดังนั้น หากคุณอยากรู้จักชาวยิวในสหรัฐฯ ก็ควรทำความเข้าใจเกี่ยวกับชาวยิวในอังกฤษด้วย เพราะในบทนำของหนังสือเล่มนี้ได้เขียนไว้เช่นนั้น
วันหนึ่ง ฉันเห็นหนังสือเล่มนี้ที่แนะนำโดยคนที่ไม่รู้จักในทวิตเตอร์ บทที่ 1 เป็นยุคกลาง บทที่ 2 ยุคสมัยใหม่ บทที่ 3 ยุคปัจจุบัน และบทที่ 4 ยุคสมัยใหม่ ยุคใกล้ปัจจุบันมีชื่อเสียงมากกว่า ดังนั้นสำหรับฉันสามารถอ่านบทที่ 4 ก่อนก็ได้
ทำไมชาวยิวที่ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจถึงมีมากในชุมชนนี้?
ข้อสรุปที่ควรศึกษา คือข้อความในตอนท้าย (p202) ที่น่าสนใจ
“พวกเขา (ชาวยิว) ได้รับการฝึกฝนจากการถูกกดขี่และความยากลำบาก ผ่านการถูกใช้งาน การถูกจับ การหายนะทางศาสนา และความรุนแรงทางชนชั้นในยุคต่างๆ ซึ่งทำให้พวกเขาพัฒนาศักยภาพในการทำธุรกิจ”
สำหรับคนที่ต้องเผชิญกับสถานการณ์ยากในญี่ปุ่นไม่มีมากนัก การหาช่องทางไปยังที่ที่มีตลาดและมีธุรกิจที่แข่งขันอย่างเข้มข้นอาจเป็นหนทางที่ดีที่สุด
ในระหว่างนี้ ข้อมูลที่ได้จากหนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจสภาพของชาวยิวในสหรัฐฯ และความสัมพันธ์ระหว่างชาวยิวกับสหรัฐฯ และโลกได้ดีขึ้น และอาจเป็นหัวข้อการศึกษาในอนาคต
หากดูข้อมูลเพิ่มเติม เนื้อหาบางส่วนอาจล้าสมัยเล็กน้อย แต่ตารางด้านล่างที่พบในอินเทอร์เน็ตเป็นตัวอย่างของชาวยิวที่มีบทบาทในอุตสาหกรรมในสหรัฐฯ
ธุรกิจสมัยใหม่ที่ขับเคลื่อนโดยชาวยิวทั่วโลก—ไอเดียในการสร้าง GAFAM ถัดไปอยู่ที่ “อิสราเอล”
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
6. กิจกรรมที่กำลังดำเนินต่อไป
◇สิ้นสุดภายในปีนี้
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
7. คอลัมน์ถาม-ตอบ
ในสถานการณ์ปัจจุบัน พอร์ตโฟลิโอจำเป็นต้องมีพันธบัตรไหม?
คำถาม
วิดีโอข้อมูลการลงทุนหลากหลาย
「พันธบัตรควรรวมอยู่ในส่วนของการจัดสรรสินทรัพย์เพราะมันทำหน้าที่ BUFFER เมื่อหุ้นร่วง」มีคอมเมนต์แบบนี้
ผมเพิ่งเริ่มต้น Core-Satellite โดยมี S&P 500 เป็นส่วนหลัก และทรัพย์สินยังมีจำกัด
ผมอยากให้ผลตอบแทนการลงทุนใกล้ 10% ให้มากที่สุด แต่ควรจะมีสัดส่วนพันธบัตรที่มีความเสี่ยงต่ำสูงไว้ตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นหรือไม่?
คำตอบ
พันธบัตรยังไม่จำเป็นในตอนนี้ ควรระมัดระวังความเสี่ยง ผู้ขายในตลาดมักแนะนำพันธบัตรเพื่อค่าคอมมิชชั่น ดูเหมือนว่าการมีหุ้นสหรัฐและเงินสดเพียงพอจะทำให้ลูกค้ากังวลน้อยลง ดังนั้นการเสนอให้「ใส่พันธบัตรเข้าไปด้วย」อาจเป็นคำกล่าวที่ใช้ในการขายที่ทำให้ลูกค้ามีความมั่นใจ (by คนขายที่ซื่อสัตย์)
หากคุณศึกษาอย่างต่อเนื่องกับผมและ Dr. Ohkura จะช่วยให้คุณเข้าใจความจริงมากขึ้น
คำตอบ
เป็นคำตอบที่คุณอาจเปลี่ยนความคิด: ขจัดกรอบความคิด 4 ส่วน (หุ้นภายในประเทศ หุ้นสหรัฐ หุ้นพันธบัตรภายในประเทศ และ US Treasuries) ออกจากการคิด
เพื่อเป็นข้อมูลอ้างอิง
จากบทความ “Why Bonds Do Not Add Value to a Portfolio”
ฉบับวันที่ 21 พฤศจิกายน 2021 ตอน 10 ปีผลตอบแทน 3% เป็นจุดแบ่งชี้ชัด
ตลอด 40 ปีที่ผ่านมา พอร์ตโฟลิโอแบบดั้งเดิม 60/40 ระหว่างหุ้นกับพันธบัตรทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม
เมื่อดูข้อมูลย้อนหลัง 1 ศตวรรษ พบว่าอัตราผลตอบแทนของพันธบัตร 10 ปีที่ต่ำกว่า 3% เกิดขึ้นประมาณหนึ่งในสามของช่วงเวลา
เมื่ออัตราผลตอบแทนพันธบัตรสูงกว่า 3%
พันธบัตรให้การกระจายความเสี่ยงในพอร์ตที่ยอดเยี่ยม ผลตอบแทนไม่ได้ลดลงมาก และความผันผวนลดลงอย่างมาก
เมื่ออัตราผลตอบแทนสูงกว่า 3% ผลตอบแทนจริงของหุ้นเฉลี่ยอยู่ที่เกือบ 6.8% ในขณะที่พันธบัตรอยู่ที่ประมาณ 4.8%
เมื่ออัตราผลตอบแทนต่ำกว่า 3%
ลดหุ้นลงเพื่อลดความผันผวนและเพิ่มพันธบัตร จะทำให้ผลตอบแทนลดลงมาก
พันธบัตรไม่ใช่การหลบหลีกการขาดทุน แต่มีโอกาสขาดทุนเมื่อดูในระดับรายเดือนถึง 49.1% ของช่วงเวลาที่ดู ในขณะที่หุ้นมีโอกาสขาดทุนรายเดือน 35.4%
เงินสดไม่สร้างรายได้ แต่ถือว่ามีกำไรน้อยกว่าพันธบัตรที่มีความเสี่ยงต่ำกว่า
อัตราดอกเบี้ยพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐ (10 ปี) ในช่วง 40 ปีที่ผ่านมา
───────────────────────────────────
★ กรุณาอ่านข้อความ【กฎคำถาม】ด้านล่างก่อนส่งคำถามไปที่
info＠kawata-magazine.com
【 กฎคำถาม 】
◆จะไม่สามารถตอบคำถามทุกข้อได้ โปรดทราบด้วย
◆คำถามที่คุณส่งไปอาจถูกเผยแพร่บนเว็บไซต์ของเรา YouTube และสื่อสังคมอื่นๆ หรือหนังสือ โดยจะไม่ระบุชื่อบุคคล
◆หากไม่ได้รับการสมัครรับข้อมูลจะไม่ตอบคำถาม
◆ส่วนที่ถือเป็นการโฆษณาอย่างชัดเจนจะถูกละเว้น
◆ผู้ที่ไม่ได้สมัครรับข้อมูลแต่มีคำถามที่เป็นการโจมตีจะได้รับการดำเนินการที่เหมาะสม
───────────────────────────────────
■ ผู้พิมพ์: บริษััท日比谷テクノロジー・ファイナンス
■川田重信のありがとうアメリカ株式
https://www.kawataamekabu.com/
■ Twitter：https://twitter.com/ShigenobuKawata
■สำหรับความคิดเห็น ความต้องการ หรือยกเลิกการสมัคร กรุณาที่นี่
【อีเมล】info＠kawata-magazine.com
■ถ้าอีเมลไม่ถึง โปรดตรวจสอบในสแปมด้วย
───────────────────────────────────
